Eine gute Strategie ist nicht nur sinnvoll, sie sichert das Überleben der Kliniken und Krankenhäuser in den nächsten Jahren. Denn spätestens seit der Corona-Krise war es für Kliniken nicht mehr möglich, durch Leistungs- bzw. Umsatzsteigerungen ein ausgeglichenes oder positives Ergebnis zu schaffen. Umsätze sind allerorts rückläufig durch abgesagte oder verschobene Operationen. Die Herausforderungen betreffen häufig das gesamte Haus.
Gleichzeitig sind immer mehr Stellen im Pflegebereich unbesetzt. Weitere Leistungsbeschränkungen und damit Erlös- und Ergebnisausfälle sind die Folge. Die Unterfinanzierung der Kliniken mit zu wenig Investitionsmitteln setzt sich fort und verstärkt den Investitionsstau.
Dass die Digitalisierung im Gesundheitssektor jetzt mehr Förderung erfährt ist richtig und wichtig. Aber die Wende kommt spät. Vorerst kann dies Pflegende und Ärzt*innen nicht im notwendigen Maß entlasten. Gemeinsam setzen wir für Sie eine Strategie auf, mit der Sie sich stabil aufstellen – und sich für die Zukunft wappnen!