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Annalena Strathmann

Unser Kunden­management hilft
Ihnen gerne weiter.

Annalena Strathmann

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Führung und Personal –
wir sind Ihre Expert*innen!

Gestalten Sie Ihre zukunftsorientierte Personalarbeit jetzt aktiv. Dabei begleiten wir Sie.

Führung und Personal

Beratung mit dem Fokus „Leadership und HR“ ist ein wichtiger Teil unserer Strategieberatung. Strategische Führung über Ziele ist die Voraussetzung für eine erfolgreiche Strategie, die alle Akteur*innen Ebenen-übergreifend verfolgen.

Einen Fokus legen wir auch darauf, wie Ihre Teams besonders effektiv zusammenarbeiten. Außerdem haben wir Trends und Methoden aus dem Bereich New Work immer im Blick und wissen, wie sich diese in der Arbeitswelt sinnvoll einsetzen lassen.

  • Strategische Führung
  • Klare Rollen
  • Gute Ziele
  • Kontinuierliche Weiterentwicklung

So beraten wir Sie

1

Strategische Führung

  • Vereinfachung komplexer Sachverhalte, Herunterbrechen strategischer Inhalte zur Ableitung konkreter Handlungen für alle Ebenen, Teams und Einzelpersonen
  • Ableitung konkreter Handlungen aus den strategischen Initiativen zur Sicherstellung der einheitlichen Umsetzung und Entwicklungsrichtung, mit Ebenen-übergreifender Konsistenz der inhaltlichen Anforderungen (Top-down sowie Bottom-Up)
  • Schärfung der Rollen, Konkretisierung der Schnittstellen und Erwartungen
  • Übersetzung der Strategie in klare Ziele und Handlungen zur Schaffung strategischer Wettbewerbsvorteile; dazu gehört: persönliche Verantwortungsübernahme der Mitarbeitenden zur Verfolgung der individuellen Ziele, damit eine kontinuierliche Verbesserung und Weiterentwicklung möglich ist. Dabei fokussieren wir nicht nur das „Was“ (Ziele), sondern auch das „Wie“ (wie wir dorthin gelangen) von Leistung.
2

Nachfolgeplanung sichern

  • Nachhaltige Aufstellung im Bereich der Nachfolgeplanung für wichtige Führungs- und Schlüsselpositionen, insbesondere im Bereich des Top-Managements im Unternehmen
  • Strategische Ausrichtung des Führungsteams und -modells für eine zukunftsfähige Aufstellung der Organisation
  • Talentidentifikation und -management: Erkennen und Fördern von Talenten innerhalb des Unternehmens, um das Potenzial für zukünftige Führungspositionen zu identifizieren
  • Personalgewinnung im Bereich des Top-Managements (Executive Search) in enger Zusammenarbeit mit den Expert*innen der Branchen-Personalberatung conQuaesso® JOBS
  • Gestaltung von Auswahl- und Bewerbungsprozessen auf Basis der Leitplanken der Unternehmensstrategie
3

Unternehmens- und Führungskultur stärken

  • Definition und Festlegung von Werten und Visionen, auf denen die Unternehmens- und HR-Strategie sinnvoll aufsetzt
  • Förderung von Mitarbeiterbeteiligung und Kommunikation, insb. im Rahmen von Change- und Strategieprozessen
  • Stärkung von Führungsverantwortung und einheitlicher Führungskultur, Evaluierung und Anpassung von Führungsleitbildern
4

New Work Konzepte etablieren

  • Erarbeitung passender Konzepte für die Steigerung der Arbeitgeberattraktivität, auch mit Blick auf den sich zuspitzenden Fachkräftemangel
  • Befähigung der Organisation zu modernen Arbeitsmodellen wie Remote-Arbeit und flexible Arbeitszeiten – sowie zu anderen Aspekten einer neuen Arbeitskultur (New Work)
  • Schaffung einer Unternehmenskultur, die eine offene Kommunikation, eine starke Teamarbeit und ein hohes Maß an Vertrauen fördert
5

Führungskräfte entwickeln & begleiten

  • Führungskräfteentwicklung, u. a. mit Blick auf strategisches Denken und Führen
  • Schaffung von Klarheit in der Führungsrolle und in den Führungsgrundsätzen
  • Begleitung von Führungskräften im Rahmen von Strategie- und Change-Prozessen
  • Fachlich-inhaltliche Begleitung in Themen des strategischen Managements und der Unternehmenssteuerung; Prüfung sowie Auf- und Ausbau der notwendigen Führungs- und Steuerungsinstrumente für strategische Führung im Unternehmen
  • Potenzialanalysen; u. a. zur fundierten Ableitung von Entwicklungspotenzialen; Begleitung bei der Evaluierung von Führungskräften im Sinne der Selbstreflexion, z. B. mit einem 360-Grad-Blick durch Mitarbeitende, Vorgesetze und Kolleg*innen
6

Effektive Teams aufstellen

  • Stärkung eines gemeinsames Verständnisses und einer gemeinsamen Motivation – über gemeinsame, in der Strategie verankerte Ziele
  • Förderung einer offenen und transparenten Kommunikation innerhalb der Teams, um Missverständnisse zu vermeiden und eine effektive Zusammenarbeit zu ermöglichen
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